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重塑线下体验:从天猫超级新年派对看平台赋能新范式

2026-02-10/ 五原新媒体/ 查看: 214/ 评论: 10

摘要当数字广告的点击率持续走低,当流量成本不断攀升,广告主们开始重新审视营销的本质。在刚刚过去的2026年春节营销季中,天猫超级新年派对作为主办平台,与汾酒共创,为行业提供了一个清晰信号:平台正在从流量提供者,升级为品牌体验的共创方与赋能者。这场合作不仅是一场成功的营销活动,更揭示了营销战场的结构性转移:从屏幕上的像素点,回归到人与人真实相遇的体验空间。从流量争...

当数字广告的点击率持续走低,当流量成本不断攀升,广告主们开始重新审视营销的本质。在刚刚过去的2026年春节营销季中,天猫超级新年派对作为主办平台,与汾酒共创,为行业提供了一个清晰信号:平台正在从流量提供者,升级为品牌体验的共创方与赋能者。这场合作不仅是一场成功的营销活动,更揭示了营销战场的结构性转移:从屏幕上的像素点,回归到人与人真实相遇的体验空间。

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从流量争夺到体验创造:平台赋能下的营销范式转移

数字营销时代,品牌曾一度陷入“流量至上”的迷思。汾酒“禧事汾呈”活动的成功背后,是天猫超级新年派对作为平台方的深度赋能。天猫不仅提供了“超级新年派对”这一高认知度的营销IP,更系统性地提供了从策略框架到资源整合的全链路支持:基于对节日消费情绪的精准洞察,设定“悦己消费”核心主题;整合百年建筑天后宫作为文化场域;提供全域流量资源汇聚精准人群。平台在此过程中,从单纯的曝光渠道,转变为品牌体验的“策展方”与“赋能中枢”。

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体验即内容:平台如何助力品牌打造叙事新载体

现代广告营销面临的一大挑战是:如何在信息过载的环境中,让品牌故事被记住、被认同?汾酒的答案是将品牌故事转化为可体验的物理空间,而天猫超级新年派对则为这种转化提供了系统化支持。平台将线上积累的“国潮”、“非遗”等趋势热点,转化为线下可感知、可参与的标准化体验模块——青花瓷手作、非遗拓印、限定特调等。这种“趋势具象化”能力,让品牌能够高效打造既有文化高度又具传播美学的沉浸式空间,使“禧事汾呈BAR”成为一个由平台与品牌共筑的“品牌内容场”。

平台新角色:从交易场到体验生态的共建者

天猫在此次合作中展现了电商平台的新定位:体验生态的共建者。平台将其核心的数字化能力——会员系统、数据工具、内容生态——深度融入线下场景。消费者在活动现场的打卡、手作、品鉴,通过平台设计的互动机制,自然转化为可沉淀的会员关系与可传播的社交内容。更为重要的是,这种赋能形成了“线下体验驱动线上增长”的可复制模型:活动期间,汾酒官方旗舰店年轻新客占比显著提升,实现了线下高光体验向线上长效资产的转化,为品牌提供了超越单次活动的持续价值。

文化转译力:平台IP如何赋能品牌年轻化沟通

传统品牌年轻化这一营销难题,在平台赋能下找到了新的解法。天猫超级新年派对作为年轻人认同的节日文化IP,为品牌提供了现成的“文化转译”框架与沟通语境。汾酒接入其中,相当于借势了一套已被验证的、与年轻群体对话的“文化语法”,能够更顺畅地将自身的历史底蕴,转化为可玩、可感、可分享的当代体验。平台通过主题策划、互动设计、内容引导,帮助品牌完成从“传统符号”到“现代体验”的关键一跃,高效实现品牌形象焕新。

汾酒与天猫超级新年派对的合作表明:体验营销的再崛起,并非对数字化的背离,而是对其的深化。未来的营销赢家,将是那些善于与平台生态共舞的品牌——它们能够将平台的系统化赋能与自身独特故事相结合,在真实世界中创造高光体验,并在数字世界中将这些体验的价值最大化。


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